随着市场竞争的不断加剧，企业在资金、产能、质量、交期、成本及人力等方面，面临着巨大的压力。实际生产过程中存在的诸多问题，导致产能低下，质量不稳定，人力成本较高，人员流失严重等影响企业生产经营的状况时有发生，使得企业难以满足更高的市场竞争要求。企业不能单靠增加设备、人力，更不能单纯靠加班来满足客户要求，而应当靠科学的管理方法来挖掘其潜力，IE所提供的就是科学的管理方法。通过利用IE的工作研究等分析方法，深入企业实际的生产经营活动中，提出、分析并协调解决生产活动中存在的，阻碍仓业市场竞争力提高的一系列问题，以提高企业生产管理水平，适应市场发展需求。
CNC机床生产加工中的影响因素
CNC机床在生产加工过程中，无需人工干预，从而提高了人机配比率，降低加工成本和人力需求，提高生产适应性及生产附加值。然而，CNC机床传统人工操作管理的生产方式，仍然受到现有工艺技术条件、生产管理方式、生产人员素质和科技水平等方面的限制无法独立、*解决生产中存在的诸多问题。通过生产调研分析，了解到影响CNC机床加工成本、产能及品质的主要因素有，加工工艺、刀具寿命、人员素质、生产管理、车间生产环境、车间物流及生产布局等方面。这些因素之间相互影响，导致CNC机床在生产过程中无法发挥其应有的潜能。
CNC机床力o-r-过程中的皿工作研究
IE的工作研究是一项行之有效的、挖掘生产潜力的管理技术，是深入了解生产加工过程的较好的工作方法。目前企业的生产管理仍多停留在经验管理的阶段，通过IE的工作研究，对CNC机床的生产加工过程开展深人细致的生产调研，提出精益的动作时间要求，以及自动化解决方案，从而发现企业内部管理、工艺方法、自动化应用等方面存在的较大的改善、创新及应用的空问。通过改善，zui终可提高CNC机床的生产效率，降低人力需求。
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